Один слабый или плохо обученный и адаптированный менеджер - это не его оклад.
Цена бездействия, которую редко считают
Слитые входящие лиды;
Клиенты, которые больше не вернутся;
Падение конверсии, которое невозможно объяснить;
Ваше время в операционке вместо роста бизнеса.
Значит деньги теряются не в продаже.
Они теряются раньше — на этапе рекрутинга и роста.
Они теряются раньше — на этапе рекрутинга и роста.
Это:
Вы постоянно контролируете отдел;
Обучение не меняет цифры;
Результат нестабилен.
Если:
Что такое модель 3R
R1. Рекрутинг
Качество входа в систему. Кого вы нанимаете, под какие задачи и по каким критериям.
R2. Рост
Как люди превращаются в продавцов: через навыки, привычки, поведение и системную обратную связь.
R3. Результат
Цифры как следствие системы, а не как повод для давления.
Рекрутинг → Рост → Результат
Для кого этот интенсив
- собственник или руководитель отдела продаж,
- устали от постоянного контроля,
- не понимаете, где именно ломается результат,
- уже инвестировали в обучение, но цифры не закрепились,
- хотите выстроить систему.
Интенсив подойдёт вам, если вы:
Интенсив не подойдёт, если вы:
- ищете мотивацию и вдохновение,
- хотите “волшебный скрипт”,
- не готовы смотреть на управленческие решения.
О михаиле скрипнике
почему стоит учиться у него?
Предприниматель. Сертифицированный бизнес-тренер практик. 15 лет профессионального опыта в продажах.
Владелец Smart Sales - платформа для роста и развития сильных предпринимателей и бизнесов. 250+ компаний постоянных клиентов: Apple, Jusan, Freedom, Philips и др.
15+
лет в продажах и бизнесе
обученных продавцов
10 000+
98,5%
выпускников увеличивают продажи, даже в "тяжелых" нишах
тренингов
2 500+
Вы получите:
● чёткое понимание, какой продавец нужен именно вам;
● каркас профиля компетенций менеджера по продажам;
● логику оценки кандидатов без симпатий и иллюзий;
● понимание, где вы уже теряете деньги на этапе найма.
● каркас профиля компетенций менеджера по продажам;
● логику оценки кандидатов без симпатий и иллюзий;
● понимание, где вы уже теряете деньги на этапе найма.
Воронка найма, профиль кандидата, онбординг
Фокус дня: Кого вы запускаете в отдел продаж и почему эти люди либо растут, либо сливаются.
Вы разберёте:
● почему найм “по ощущениям” всегда приводит к текучке;
● почему опыт ≠ потенциал;
● где ломается воронка найма;
● почему HR и РОП часто не усиливают, а ломают друг друга;
● как перестать угадывать и начать отбирать людей под результат.
Вы разберёте:
● почему найм “по ощущениям” всегда приводит к текучке;
● почему опыт ≠ потенциал;
● где ломается воронка найма;
● почему HR и РОП часто не усиливают, а ломают друг друга;
● как перестать угадывать и начать отбирать людей под результат.
День 1 — Рекрутинг
Вы получите:
● понимание, какие действия менеджеров влияют на цифры;
● каркас системы роста: разборы, ИПР, наставничество, мини-тренировки;
● логику связи навыков, поведения и результата;
● понятный управленческий план дальнейших шагов.
● каркас системы роста: разборы, ИПР, наставничество, мини-тренировки;
● логику связи навыков, поведения и результата;
● понятный управленческий план дальнейших шагов.
Рост и Развитие сотрудников.
Как взращивать сильную команду и работать вдолгую с результатом.
Фокус дня: Почему обучение не работает и как выстроить рост, который реально влияет на показатели.
Вы разберёте:
● почему навыки без привычек не дают результата;
● как встроить обучение в рабочий процесс, а не “раз в год”;
● какие элементы системы роста реально меняют цифры;
● как не демотивировать команду обучением;
● почему давление на результат без системы роста разрушает отдел.
Вы разберёте:
● почему навыки без привычек не дают результата;
● как встроить обучение в рабочий процесс, а не “раз в год”;
● какие элементы системы роста реально меняют цифры;
● как не демотивировать команду обучением;
● почему давление на результат без системы роста разрушает отдел.
День 2 — Рост и результат
2 дня по 1,5 часа
Формат интенсива
Реальные управленческие ошибки, системная логика и чёткое понимание, что именно менять
Юридическое лицо ТОО "RM SALES"
Smart-sales.kz@mail.ru БИН: 190840003713
Юр. адрес: 050026, г. Алматы,
ул. Карасай батыра 156, оф. 213
Фактический адрес: 050026, г. Алматы,
ул. Байзакова 280, 2 этаж, офис Smart Point
Smart-sales.kz@mail.ru БИН: 190840003713
Юр. адрес: 050026, г. Алматы,
ул. Карасай батыра 156, оф. 213
Фактический адрес: 050026, г. Алматы,
ул. Байзакова 280, 2 этаж, офис Smart Point
РЕГИСТРАЦИЯ НА Онлайн-интенсив для руководителей «Модель 3R: рекрутинг, рост, результат»
Оставьте свои данные, и мы свяжемся с вами в течение часа.
Стратегический планер «Персональный навигатор с Михаилом Скрипником»
Планер, в котором стратегический подход собран в полноценный инструмент управления — рабочую тетрадь. Стратегический планер создан, чтобы стать вашим настольным инструментом для трансформации.
Дни
Часы
Минуты
Секунды