Для того чтобы сотрудники точно выполнили план по продажам и знали, что им делать в течение дня, недели, месяца
нужно внедрять KPI.KPI делает процесс работы продавца прозрачным и понятным. Не нужно включать туда десятки мелких пунктов, 2-3 самых важных показателя, которые влияют на продажи и связаны с воронкой продаж (количество звонков, количество встреч, конверсия лида в сделку).
Таким образом доход сотрудника будет складываться из множества факторов.
Доход = окладная часть + процент с продаж + бонус за выполнение KPI