Страховая компания «Евразия» — кейс корпоративного тренинга по продажам | Smart Sales

Новые подходы к продажам и цель увеличить результаты в 3–10 раз после обучения

Формат обучения: Корпоративный тренинг

Клиент: Страховая компания «Евразия»

Сфера деятельности: Страхование

Тема тренинга: Психология в продажах и переговорах.

О компании
АО «Страховая компания «Евразия» — крупнейшая страховая и перестраховочная компания Казахстана, занимающая лидирующие позиции на национальном страховом рынке и входящая в число ведущих страховых организаций СНГ.

Задачи клиента

Развить навыки продаж и переговоров.
Освоить новые подходы и техники работы с клиентами.
Научиться анализировать собственные ошибки и находить точки роста.
Усилить эмоциональную составляющую продаж и лучше понимать клиентов.
Увеличить объём продаж.

Результаты

Сотрудники получили новые техники и практические инструменты для работы в продажах и переговорах.
Участники открыли для себя новый подход к продажам и узнали инструменты, которые ранее не использовали.
Появилось более глубокое понимание собственных ошибок и точек роста.
Команда сформировала амбициозные цели по увеличению продаж: от х3 до х10 в ближайшие 2–3 месяца.
Участники отметили пользу тренинга не только для профессиональной деятельности, но и для личного развития.

Отзывы участников

“

«Я для себя ставлю х10 в ближайшие 2−3 месяца».
«Было много эмоций и новых навыков. Михаил использует новый подход и говорит о вещах, которые раньше никто не говорил».
«Минимум на х3 увеличение продаж. Очень много интересных фишек и трюков, которые можно применять в работе».
«Тренинг был очень эмоциональным. Я увидела себя со стороны, свои ошибки и после обучения начала их анализировать».
«Для меня это было новое видение, особенно с точки зрения молодого поколения. Я получила много техник, которые можно использовать не только в работе, но и в жизни».

Хотите, сделаем так же для вас?

Почему тренинг в Smart Sales приносит реальные результаты
Не каждый корпоративный тренинг по продажам приносит эффект. Два дня в аудитории часто заканчиваются всплеском эмоций, после которого сотрудники возвращаются к старым привычкам.

В Smart Sales мы строим обучение иначе: за два дня команда получает мощный результат, потому что этим двум дням предшествуют недели диагностики и подготовки. Такой подход превращает тренинг в инвестицию в рост, а не «короткий интенсив ради галочки».

Шесть этапов подготовки каждого тренинга Smart Sales:

Диагностика бизнеса и интервью — изучаем бизнес клиента, лучших продавцов, их ценности и практики.
Анализ рынка и конкурентов для роста продаж — определяем точки роста относительно отрасли.
Сбор инсайтов из данных — анализ звонков, «тайные визиты» к конкурентам, проверка реакций рынка.
Кастомизация программы: тренинг под задачи бизнеса — адаптация обучения под продукт, рынок и цели клиента.
Полный цикл работы тренера — для компании это 2 дня, для нас — до 2 недель подготовки, проведения и обратной связи.
Закрепление результата после тренинга Smart Sales — передаём команде материалы, презентации и адаптированные под бизнес скрипты. Это помогает закрепить знания, внедрить инструменты в работу и сохранить эффект обучения надолго.

Готовы подготовить команду к новым результатам?
Оставьте заявку на корпоративное обучение, и мы адаптируем программу под задачи вашей компании.

Мы приглашаем вас участвовать в следующем тренинге нашего клиента.
Вы вживую убедитесь в качестве обучения и познакомитесь со Smart Sales.

География клиентов: Казахстан, Кыргызстан, Таджикистан, Узбекистан, Беларусь и др.
Онлайн — по всему миру.

ЭКСКУРСИЯ НА ЗАНЯТИЯ

Вы сомневаетесь — “Кому доверить обучение своей команды”?

Вы сомневаетесь —
“Кому доверить обучение своей команды”?

ЗАКАЗАТЬ ЭКСКУРСИЮ

Материалы из данной категории

смотреть все кейсы