Стратегический планер «Персональный навигатор с Михаилом Скрипником»
Планер, в котором стратегический подход собран в полноценный инструмент управления — рабочую тетрадь. Стратегический планер создан, чтобы стать вашим настольным инструментом для трансформации.
Рабочая схема постановки целей на год и месяц
Экспертиза: Бизнес-школа Smart Sales и Михаил Скрипник
Большинство терпит неудачу, потому что ставит цели на силе воли. Мы предлагаем ставить их на системности. Ваша цель - это не точка на карте, а результат правильно настроенных ролей и ресурсов.
I. ГОРИЗОНТ НА ГОД: Формирование вектора
На этом уровне мы не пишем список дел, мы проектируем личность.
Принцип «Честного зеркала»: прежде чем планировать год, зафиксируйте точку А. В каких ролях вы просели? Где был максимальный рывок? Цель на год должна закрывать дефицит энергии или масштабировать успех.
12 точек силы (макро-цели): выберите не более 5-7 ключевых целей на год. Распределите их по вашим Ролям из шаблона (Предприниматель, Семьянин, Личность).
Синхронизация с Идеальным образом: каждая годовая цель должна отвечать на вопрос: «Приближает ли это меня к тому человеку, которым я описал себя в листе „Обо мне“?». Если нет - удаляйте без сожаления.
Принцип «Честного зеркала»: прежде чем планировать год, зафиксируйте точку А. В каких ролях вы просели? Где был максимальный рывок? Цель на год должна закрывать дефицит энергии или масштабировать успех.
12 точек силы (макро-цели): выберите не более 5-7 ключевых целей на год. Распределите их по вашим Ролям из шаблона (Предприниматель, Семьянин, Личность).
- Критерий: цель должна быть «твёрдой» (цифры, артефакты) и вдохновляющей (зачем мне это?).
Синхронизация с Идеальным образом: каждая годовая цель должна отвечать на вопрос: «Приближает ли это меня к тому человеку, которым я описал себя в листе „Обо мне“?». Если нет - удаляйте без сожаления.
II. СПРИНТ НА МЕСЯЦ: Декомпозиция и Фокус
Месяц - это рабочая единица прогресса. Где стратегия превращается в конкретные показатели.
Декомпозиция «Сверху вниз»: разбейте годовую цель на 12 этапов. Месячная цель - это измеримый шаг.
Пример: если цель «Доход +50% за год», то цель месяца — «Внедрить новую воронку продаж и протестировать 3 оффера».
Балансировка Ролей: каждый месяц выбирайте 3 приоритетные роли. Невозможно быть сверхэффективным во всём сразу.
Месяц 1: Фокус на Роли «Предприниматель» (запуск проекта).
Месяц 2: Фокус на Роли «Здоровье» (полный чекап и режим).
Ресурсный план: Задайте вопрос: «Что мне нужно (время, деньги, люди), чтобы закрыть этот месяц в плюс?». Запишите необходимые ресурсы в ваш «Навигатор» до начала месяца.
Декомпозиция «Сверху вниз»: разбейте годовую цель на 12 этапов. Месячная цель - это измеримый шаг.
Пример: если цель «Доход +50% за год», то цель месяца — «Внедрить новую воронку продаж и протестировать 3 оффера».
Балансировка Ролей: каждый месяц выбирайте 3 приоритетные роли. Невозможно быть сверхэффективным во всём сразу.
Месяц 1: Фокус на Роли «Предприниматель» (запуск проекта).
Месяц 2: Фокус на Роли «Здоровье» (полный чекап и режим).
Ресурсный план: Задайте вопрос: «Что мне нужно (время, деньги, люди), чтобы закрыть этот месяц в плюс?». Запишите необходимые ресурсы в ваш «Навигатор» до начала месяца.
III. МЕХАНИКА КОНТРОЛЯ: Почему это работает?
Предложенная методология базируется на жесткой сцепке между планом и фактом.
Точка сверки (раз в месяц): 30-го числа проводим аудит. Мы не ругаем себя за невыполнение, мы анализируем конверсию усилий в результат.
Управление энергией: если цель месяца выполнена, но вы «выгорели» — система дала сбой. Мы планируем не задачи, а состояние, из которого эти задачи делаются.
Правило «Главного действия»: В каждом месяце должна быть одна задача, выполнение которой делает все остальные задачи необязательными или более легкими.
Точка сверки (раз в месяц): 30-го числа проводим аудит. Мы не ругаем себя за невыполнение, мы анализируем конверсию усилий в результат.
Управление энергией: если цель месяца выполнена, но вы «выгорели» — система дала сбой. Мы планируем не задачи, а состояние, из которого эти задачи делаются.
Правило «Главного действия»: В каждом месяце должна быть одна задача, выполнение которой делает все остальные задачи необязательными или более легкими.
Профессиональный совет от Михаила Скрипника:
“
«Цель без системы - это галлюцинация. Перестаньте надеяться на мотивацию. Мотивация - это дешевое топливо, которое быстро прогорает. Ваше настоящее топливо - это Дисциплина Планирования. Когда у вас есть Лист Ролей и Еженедельник, вы не выбираете, что делать — вы просто следуете маршруту, который проложил ваш разум в моменты ясности»,
Меняйте мышление, используйте лучшие инструменты и становитесь сильнее!
Материалы из данной категории